資金繰りの悪化による黒字倒産
会社が倒産する時というのは、一般的に販売競争の激化や需要の衰退にともなう売上の減少が主な原因になっています。 また、取引先の倒産による手形の不渡りや、売掛金の回収不能が原因であることも少なくありません。 ところが、売上は順調に推移し、取引先からの回収もできているのに、倒産に繋がることがあります。 その大きな要因の一つ
長年の習慣で健康を維持してます
私は社会人として、その前の一個人としてのあらゆる活動の源は、健康であることを前提としています。 例えば、病的疾患を抱えて一般的な社会活動を行うことは、まず、自分が抱えている疾患を治癒させてから社会的・経済的活動が継続できると思います。これは、誰しも同じ考え方だと思います。 そこで、私は30代から筋トレを継続させてお
売り上げを落とすのは一瞬なのに対し、売り上げを上げるのは月日がかかる
多くの会社は、売り上げを上げることで、利益が生まれ、その利益から従業員の給与を与え、会社の運営を行っています。 売り上げ無しでは利益は生まれません。昔から利益よりまず売り上げ！という会社は多かったと思います。 その売上げは落とすのは簡単だと思います。営業も何もしなければ売り上げは落ちます。つまり怠ければ売り上げは落ち
本から感銘を受けて考えた、企業の存在意義
企業の存在意義について、皆さんは深く考えたことがあるでしょうか。 私自身、あまり新入社員のころからこういった事について深く考えたことがなかったのですが、最近読んだ著書に感銘を受けました。 企業の存在意義は売り上げを上げること、利益を上げることという回答する方が多いのですが、それは間違っています。あくまでそれは結果で
イチローさんに学ぶ短期的な目線よりも長期的な目線で物事を考える重要性
私は元メジャーリーガーのイチローさんの考え方が非常に好きです。 彼はプレースタイルにおいて、あるこだわりを持っています。 それは怪我をする確率が高まるプレーは絶対にしないということです。 それが顕著に表れているのが、走塁の際のヘッドスライディングと守備の際の頭からのダイビングキャッチをしないという点です。 この２つの
職場のコミュニケーション「報連相(報告・連絡・相談)」について
仕事は一人でするものではなく組織、チームで行うものと思っています。 そのために大切になるのがコミュニケーションだと思います。 会社では日頃から「コミュニケーションが良い」とか「コミュニケーションが悪い/出来ていない」といった具合によく使います。 ではコミュニケーションとは具体的にどんなものでしょうか？ どのような状
改善活動で作業効率アップ
トヨタ自動車が「改善」を繰り返し、その結果、膨大な利益を生む企業に成長したことはご存知のことと思います。 改善１つ１つは些細なものかもしれませんが、それが集合体となって驚くような効果を生んだわけです。 海外でも「カイゼン」という言葉が通用するなんて話を聞いたことがあります。 業界や会社の規模によって改善の取り組み方は
経営感覚 「誰に何をいくらで売るか？」
経営感覚を身につけろ 経営者のマインド、ビジネスモデルを理解する。 経営者の視点になって考えろと言われても、「わかりました」と言ったものの、いざ考えたら、行動を真似ることは出来ますが、何を考え、どう思考しているのか、頭の中は外から見えないので簡単には真似することは出来ません。 そこで、今回は経営者の必須マインドで
リスクを恐れない環境作りが会社の成長には必要
世の中では成果主義をとる会社が増えていますが、実は成功を収めたときだけではなく、失敗したときにも報酬を用意する会社が存在しています。 これは非常に珍しいケースですけど、社員の挑戦に対する気持ちを刺激するために考えられた策なのです。 会社で仕事をしている人間の場合、会社の利益や周りへの影響などを考慮しながら、日々を過ご
さんまは9月が旬な理由と様々なさんま製品について
さんまは北海道のずっと上のオホーツク海域より7月位から南下を始めます。 新物さんまがスーパーの店頭に7月ごろ並ぶのは、北海道の船が、南下し始めた魚を狙って北に向けて船を何十時間も走らせて取っているからです。 それでおいしいですか？と聞かれたらおいしくありません。 さんまがおいしいのはやっぱり9月です。丁度9月に入る
仕事は仲間を信頼し、和を大事にしてはじめて良い仕事が出来るのです
今月も元気に目標達成の為健康に留意して、仕事に励みましょう。 事故の無いように十分注意してください。 さて、日本には、昔から「和を以て尊しとなす。」と言うことわざがあります。 これは皆さんもご存じの通り、何事かをなすためにはお互いに信頼し合って、力を合わせて、事に当たらなければその仕事は絶対に成就しないと言うことを
ビジネスチャンスを逃さないことの大切さ
私たちは毎日の仕事をするにあたり、自分にとっても会社にとっても、チャンスというものを探しているのでしょうか？ ビジネスにおいて、仕事をいただくことやお客様との関係を築くなど、私たちにとって好転するチャンスは、あらゆるところにあります。 このチャンスを見つけるだけでなく、いかにそれを生かしていくかが、他社に負けないパワ
経営って誰が考える
会社経営についてお話しさせていただきます。 会社経営と聞くと、なにか難しく感じるかもしれませんが、難しく考えず気を楽にして聞いてください。 どこの会社にも経営者といわれる方がいます。社長や取締役、役員と言われる方々です。皆さんご存じのことですね。 会社として最終的な経営判断は、社長をはじめ役員が行いますが、実際に経
アドバイザーが目指すもの
私たちは、お客様にアドバイザーという立場で接しています。 基本業務は、お客様の仕事がスムーズにいくよう、しくみの構築や改善のお手伝い、技術指導などお客様の要望に沿って行います。 ここにいる皆さんは、そういう立場の方たちです。 私もアドバイザーを務めていますが、日々感じていることをお話しさせていただきます。 私たちは一
お客様のニーズを考えた上での社員もバックアップできる挨拶
今日の目標入客数は、前日のフラストレーションの結果を考慮して450名様とさせて頂きました。 先日は利益よりの営業となってしまったためフラストレーションが高まりご不満に思っているお客様が今日も多数ご来店される可能性が高く、従業員の皆さんにもご意見やクレームが多数寄せられるかと思います。 そういう時こそ皆さんの接客力、対
「人間関係の整理法」を考えました
人間関係の築き方というのは難しいものです。人は一人では生きていけませんが、好きでもない人と嫌々過ごしていると、ストレスがたまる一方です。逆に、好きな人とだけずっと過ごすわけにもいけません。自分の好き嫌いとは別に、付き合わなければいけない人だっています。そんな中でどうすればよいかと考えた結論として私は、「人間関係の整理法
人生を美しくしていくために
人生は美しいという言葉があります。 生きているということは、それ自体は美しいのかも知れませんが、容易ではないのもまた事実だと思います。 生きていくことには平坦ではありません。 デコボコとした歩きにくい道のほうが多いような気もしています。 生きていくと幾つもの問題に直面してしまうものです。 それらの問題に勇気をもって
忖度の本当の意味とは？感謝の気持ちが大切！
「忖度」という単語が流行り言葉のようにとびかった時期がありましたが、この言葉の意味を調べてみると、他人の気持ちを推し量る事、人の気持ちを察する事、さらには胸中を推し量って適切に取り計らう事などとなっています。 今、世間でこの「忖度」を口にする時、あまり良いニュアンスでは使われていない様ですが、この様にその本来の意味を
知識は人生において武器である
最近、職場の教養と言うのを見つけて読んでみました。 手に取り読んだ内容は未知への挑戦というこれから仕事をしていく上でもとても大事かなと思って気になって見た内容です。 人生は常に目標や夢を持ち人生いくつになっても勉強という言葉を行動の指針の一つにした内容でした。 これで終わりということは全然なくて常に何ごとにも向上心を
縁の下の力持ちの重要性
今回は「縁の下の力持ちの重要性」について話したいと思います。 皆さんは「縁の下の力持ち」は基本的に地味な存在と思いがちですよね。 しかし、その「縁の下の力持ち」があらゆる面で重要になってくる事を忘れてはなりません。 私はプロ野球が好きなので、野球に例えて話したいと思います。 プロ野球選手になると、やはりほとんどの