【問題解決・考え方の工夫】の朝礼ネタ

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問題解決・考え方の工夫timer約2分30秒(700字)

大きな課題を取り組むときの心構え

日々様々な業務に取り組んでいると、大きな課題を抱えることも有ると思います。 例えば、数か月に渡るプロジェクトや、他の部署と連携して取り組むもの、ボリュームや難易度が高いものなど。 そういった大きな課題に取り組むとき、「自分に本当にできるのだろうか?」とか、「ゴールが見えない」など、不安な気持ちになることも有るかと思い

問題解決・考え方の工夫timer約2分(637字)

「機械に知恵を入れろ」と言われたら、あなたはどうしますか?

本田宗一郎氏は工場に入っては、 「機械に知恵を入れろ」と従業員にしばしば言っていたそうです。 これはどういう意味なのでしょうか? 機械を何に使うのかと問われれば、 普通なら物を造るために使うと答えたくなります。 しかし氏は「機械というものは全てが時間を稼ぐ道具なんだ」と言っています。 例えば、槌と金床を使って叩き

問題解決・考え方の工夫timer約4分(1,213字)

企画は閃きから出てくるものではなく、あくまで勇気と行動から生まれるものです

皆さん最近調子はどうですか?新しい企画は生まれていますか? 私も日々、沢山考えて何か新しいものを探していますが、毎日そう簡単に出てきません。 いつの頃だったか忘れましたが、昔は必死にネタがないかと周りをキョロキョロしていましたが、当然出てくるわけでもなく。 あまりにも出てこないので、段々と神頼みになってきて、「どうか

問題解決・考え方の工夫timer約2分30秒(811字)

結果を出す方法を考えることも大切ですが結果が出た時の理由を考えるのはもっと大切

私は趣味で魚釣りをしています。 大自然の中で仕事を忘れて魚と1対1の勝負。 心も体もリフレッシュ出来て明日からまた頑張ろう!と言う気持ちになれるのです。 不思議なことにOFFモードにも関わらず仕事のいいアイデアが浮かぶこともあります。 仕事でたまったストレスを解消することは持続的にモチベーションを高く保つためには必要だ

問題解決・考え方の工夫timer約2分(658字)

自己判断力を高めてより良い仕事を

皆さんは、人に優柔不断だと言われたことがありませんか? 自分の決断に自信がなく、結論を出すのについ人に頼ってしまっていませんか? 恥ずかしながら、私はそういった経験がありまして、自分のことを自己判断能力の低い人間だと自負しています。 勿論人に導いてもらった結論に、満足したこともあります。 その場の雰囲気をよみ、敢

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問題解決・考え方の工夫timer約2分30秒(715字)

メディアリテラシーは仕事にも役立つ

今日は「メディアリテラシー」という言葉について、少しお話ししたいと思います。 メディアリテラシーとは、簡単に言うと「情報を鵜呑みにせず、正しく読み解く力」のことです。 インターネットやテレビ、SNSなど、情報源が多様化している現代では、この力がますます重要になっています。 たとえば、ネットで「この商品が大人気!」と

問題解決・考え方の工夫timer約2分30秒(715字)

ブレイクタイムがアイディアを生む!

仕事でいいアイディアがないか考えているけど、なかなか出てこない。 皆さんの中で、このような悩みを持った経験がある方もいらっしゃるのではないでしょうか。 私も企画書を書く時や営業でお客様用のプレゼン資料を作っている時に、どうやったらもっとわかりやすくなるだろうかと考えますが、いいアイディアが出てこないことがあります。

問題解決・考え方の工夫timer約2分(626字)

仕事で周りが見えていない時はチェンジ・チェアを意識

仕事で周りが見えなくなっている時は、どうしても自分本位で考えてしまいがちです。自分がどう動いたら良いのか、自分に何を求められているのかばかりを考えてしまい、相手のことをあまり考えられなくなってしまいます。私もそういう時があるのですが、そんな時は「チェンジ・チェア」の法則を思い出すようにしています。 チェンジ・チェアと

問題解決・考え方の工夫timer約2分30秒(803字)

イラっとすることをスッキリに変えていこう!

仕事や日常生活で小さくイラっとすることやモヤっとする事が誰しもありますよね。最近私はそれらをスッキリさせる事が日常生活の満足感に大きく繋がる事があると感じています。 小さなイライラやモヤモヤって日常で当たり前のようになっていて気がつかない事が多いのです。日常生活で言えば、お財布の小銭がうまく取れないだったり、小銭でい

問題解決・考え方の工夫timer約2分30秒(680字)

自分の成功パターンを知る

「自分が何か上手くいった時の心持ち」を知るのは大事。必ず「パターン」があるはずだから。女性起業家でパワーブロガーの南城久美子さんがブログを読みました。 何かつまずいたりすると、成功してる人のまねを安易にしちゃいがち。それより成功した人が「どんな意識、心持ちで取り組んでたか?」を見る方が絶対よい。「成功する方法」として

問題解決・考え方の工夫timer約2分(644字)

こうするのはどうなってほしいからだ?こうするとどうなると思う?

数学者であり、その数学的素養をカジノや株式市場に生かして大儲けをした、エドワード・ソープという人の自伝を最近読みました。 その中に、とてもためになった箇所があったのでご紹介します。 こうするのはどうなってほしいからだ?こうするとどうなると思う? 大学時代に教授ともめてしまい、それを反省した著者は、こう自問しておけば

問題解決・考え方の工夫timer約2分(640字)

発想の転換は悩みを解決する裏技です

今日は「逆に考える」ということについてお話したいと思います。 「先日、ある部屋に入ろうとしたところ押してもドアが開きません。どうしたことかと引いてみますと簡単に開きました。「押してダメなら引いてみな」という言葉の通りです。 ここには発想の転換があるのですが、この考えはいろいろなことに応用できそうです。人間関係にも使

問題解決・考え方の工夫timer約2分(660字)

「仕事をしてくれればいい」とい上司にいわれたら、あなたはどう理解しますか?

戦場を走り回る部隊長の後を無線機を背負った部下が必死に追いかける場面を、 戦争映画で見たことはありませんか?  無線機を背負ったその兵士を、自衛隊では無線士といいます。 無線士は常に隊長と行動を共にしなければならない立場なので、 自衛隊のある無線士が新任の部隊長に挨拶に行った時、 彼は新隊長から「仕事をしてくれればい

問題解決・考え方の工夫timer約2分30秒(705字)

アイデアの発想(営業マンのハンカチと引越し屋さんの靴下)

皆さんは、営業マンのビジネスマナーというとどのようなものを思い浮かべるでしょうか? 時間を守る、身だしなみを整える、名刺をスッと出せるようにする等、色々ありますよね? これは、基本的には相手への印象を良くするために行われるものであり、印象を良くすることによって信用度を高め、最終的には契約に結びつけようという目的がありま

問題解決・考え方の工夫timer約3分(863字)

「困難は分割せよ」を改めて考える

「困難は分割せよ」。 このことばはあまりにも有名なので、みなさんも聞いたことがあると思います。 ビル・ゲイツをはじめとした多くの人がこの言葉を引用していますから。 この言葉はフランスの哲学者・数学者であるルネ・デカルトが、これまた「我思う、故に我あり」で有名な『方法序説』で述べていることです。 ただ、あまりにも有

問題解決・考え方の工夫timer約2分30秒(681字)

自分なりの「問いストーリー」を持って

キングコング西野さんの著書の中に「問いストーリー」という造語が出てきます。 常に物事に対して疑問を持って自分なりの解釈や理解を加えて分析する姿勢を意味します。 問いストーリーを意識して働く事で労働意欲が向上し、自分事として捉える事が出来ると確信している為実施のご提案をします。 なぜなら私たちは普段の慣れた業務を「作業

問題解決・考え方の工夫timer約2分(665字)

プロ野球選手から見習うべきこと

私はプロ野球を観戦することと、選手の成績を追っていくことが好きです。 選手の成績を追っていて、最近になり気づいたことがあるのですが、打率の高いバッターはおおよそ三振が少ないことに気づきました。 よく考えたら理由は単純で、三振はほぼ必ずアウトになってしまいますが、前に打球を飛ばしさえすればボテボテだろうとヒットになる可

問題解決・考え方の工夫timer約2分30秒(739字)

声を出すことの利点

先日小学1年生の子供の個人面談があり、普段の学習の状況や生活態度について話を伺う機会がありました。 そこで話題に上がった中の1つに、音読があります。 子供が通っている学校は毎日家で教科書か音読用の本の中から1つ話を選んで読むという宿題があって、お子さんによってはなかなかそれが習慣づかず困っている人もいるのだそうです。

問題解決・考え方の工夫timer約2分30秒(812字)

花粉症の意外な症状

昔から花粉症で、この時期はいつも辛いです。 鼻がむずむずしてしまっていますし、今朝起きたときも目ヤニに悩まされました。 それらは毎年のことで、おどろくほどのことでもありません。 皆様の中にも同じような症状で悩んでいる方もいると思います。 ところが、今年はこれまでとは違った症状が出ました。 耳の中がかゆくなってしまっ

問題解決・考え方の工夫timer約3分(948字)

多くの皆様に、より良い提案をするために

仕事上で必要とされるスタンスにロジカルシンキング<論理的思考>とクリティカルシンキング<批判的思考>あることはご存知のことと思います。 論理的思考と批判的思考は物事を予測し、効率的・合理的に進めるうえで必要不可欠な要素と言われています。 多くの経験や情報があるからこそ、仕事上で問題が発生しやすい部分を予見して事前に対

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