「新入社員」の朝礼ネタ

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学び続ける・自己投資timer約2分30秒(688字)

河海は細流を択ばず

例年、大型連休明けに話題となるのが五月病です。 新年度がはじまる4月にはやる気に満ちていた新入社員や新入学生が、環境不適応などから精神的に不安定な状態となることをさす言葉です。 近年は、五月病どころか入社して間もないのにやめてしまう新入社員が現れ、話題となることがあります。 理由を聞いてみると社風が合わない、自分のや

部下・後輩の育成timer約2分(636字)

社内での教育では「なぜ?」を大切にしたい

新入社員などを含めて、会社では従業員に対する教育を行っていきます。 しかし、その教育のやり方に問題があるケースも存在し、それは具体的な理由を教えないという点です。 例えば、仕事をするうえで特定のことをすべき、またはしてはいけないといったルールがありますけど、それだけ教えるのは不十分でしょう。 というのも、従業員の側が

働く意味・やりがいtimer約2分(644字)

本から感銘を受けて考えた、企業の存在意義

企業の存在意義について、皆さんは深く考えたことがあるでしょうか。 私自身、あまり新入社員のころからこういった事について深く考えたことがなかったのですが、最近読んだ著書に感銘を受けました。 企業の存在意義は売り上げを上げること、利益を上げることという回答する方が多いのですが、それは間違っています。あくまでそれは結果で

働く意味・やりがいtimer約2分30秒(767字)

本当のプロとは何でしょう?

入社して間もないころ、新入社員教育で言われたことのひとつに、「プロになりなさい」というのがありました。 たぶんそのかたは、「もらったお金に見合うだけの働きをする人間になりなさい」というほどの意味で言われたのでしょう。 それから5年がすぎて、私もそろそろ、いただいた給料分くらいは働いているかなあ、と思えるほどになりまし

気配り・思いやりtimer約2分30秒(702字)

付き合いでマナーや気遣いが身につく

5月28日は「ゴルフの日」らしいです。 スポーツ用品メーカーによるスポーツ記念日の一つになっています。 ゴルフのさらなる発展が目的らしいです。 1927年(昭和2年)のこの日、神奈川県にあったゴルフ場で、第1回全日本オープンゴルフ選手権大会が開催されています。 この時の参加者は、プロ5人、アマ12人だったそうで

学び続ける・自己投資timer約2分30秒(691字)

子どもから教えられること

今日3月14日、といってパッと思い浮かぶのはホワイトデーですね。 そう、バレンタインデーにチョコレートなり何かをいただいた方、きちんとお返ししましょうね。 さて、もう一つ、今日はπ(パイ)の日というのはご存知でしょうか。恥ずかしながら私はこの年になるまで実は知りませんでした。 3.1415926535・・・とどこまで

報連相・情報共有timer約2分(668字)

ホウレンソウの報告と連絡の正しい使いかた

会社の各部署に新入社員が配属されると、必ずと言っていいほど上司から教えられるのが「ホウレンソウ」です。 ホウレンソウというのは、誰でも知っているように、報告と連絡と相談のことです。 ところが時々、『相談は分かるのですが、報告と連絡はどう使い分ければ良いんですか』と聞く人がいます。 ただその時に、報告と連絡の違いを明確

品質・改善timer約3分(827字)

変化点を管理する大切さ

品質を確保するためには、「変化点」というものに注目する必要があります。 変化とは、あるべき姿からかけ離れた状態を言い、この変化点を「4M管理」という言い方をする場合があります。 4つのMで4Mですが、1つずつ私の考えを踏まえながらお話します。 最初のMはMan、人です。 人の変化には何がありますでしょうか。 人の入れ

やる気・モチベーションtimer約2分(627字)

初給料にはモチベーションがアップ

本日は、「ファーストペイデー・初任給の日」ということで、我々も今日は1日どんな業務も活動的に頑張れることと思います。 本日は、多くの企業で4月の給料日です。 新入社員のみなさんも、初めての給料を受け取る日ですから、この記念日を覚えておきやすいでしょう。 初任給について考えると、自分はかなり遠い記憶になります。

ミス防止・確認timer約2分(626字)

隣にいる同僚の鼻毛は安全ですか?

今日、朝あいさつを交わした同僚は何人いますか?その同僚の中で鼻毛出てる同僚はいませんでしたか? ひげの剃り残しがある同僚はいませんでしたか?朝ごはんで服を汚してる同僚はいませんでしたか? もしかしたら、今の話の中で「自分が当てはまってしまうかも、もしかしたら」と、ドキドキしてる人もいるかと思います。 でも、ドキド

謙虚・素直timer約2分30秒(703字)

歓迎会で若い世代の価値観を分けてもらおう!

毎年新年度になると、初々しい新社会人の姿を街中で見かけることが増えます。 そんな人たちを見ると、自分も昔はあんなにフレッシュだったのかな?と懐かしくなります。 同時に、初心は忘れてはいけない!と思ったりもします。 新入社員が入れば、どの会社でも歓迎会をするはずです。 私は、新人さんたちの自己紹介を聞いたり、一緒に話

品質・改善timer約2分30秒(750字)

洋裁業界での生産現場での朝礼内用につきまして

私の従事している会社は縫製工場であり、比較的品質が厳しい会社であります。その伝統としましては、昭和時代から遡り、田舎から本店の大阪と東京にも支社を出すことができた縫製会社であります。 私は、中国人労働者が多いミシン工となる生産ラインの中で、中国人や新入社員を教育しながらラインが円滑に回るための指導を常日頃実施しており

部下・後輩の育成timer約2分(643字)

ガラケーを知らない社員

ここ6,7年ほどで、世の中のスマートフォンの普及率は飛躍的に上がりました。 最近では、初めて持った携帯電話がスマートフォンで、いわゆる「ガラケー」には触ったこともない、という若い人も増えてきているのだそうです。  その一方で、多くの企業では会社用携帯電話として、ガラケーを支給しています。ボタン操作に慣れ親しんでいる20

部下・後輩の育成timer約2分(626字)

新しい社員の教育や育成であると便利なのはマニュアル

 新入社員や異動してきた社員に仕事のことを教えるのは、簡単なようでいて難しいものです。新入社員や異動してきた社員は、配属された部署のことをまだよくわかっていません。特に新入社員の場合、新卒だったら社会に出て働くことが初めてのケースもあります。そんな新入社員をはじめとした社員への教育や育成は、非常に重要だと思います。そこ

報連相・情報共有timer約2分30秒(782字)

仕事の典型的な失敗例です。あなたはどう思いますか?

居酒屋で、後ろのサラリーマン二人のお話が興味深くて、つい聞き耳を立ててしまいました。 上司が部下にお説教していました。上司のセリフのままです。 今日はご苦労だったな。帰りたいだろうけど、ちょっと言っておきたい事もあるんで付き合ってくれ。 お前の為にもな。 今日の書類、切るかもしれない仕入先への、まあ言えば詰問状み

働く意味・やりがいtimer約2分30秒(703字)

家族に自慢できる会社とはどんな会社ですか。

家族に自慢できる会社とは、一体どのような会社なのでしょうか。給与が高い、休みが多い、ボランティアなど社会貢献、そして今後の成長性が有るなど様々な意見が有ると思います。テレビCMをやっている会社にお勤めの方は家族と一緒にいる時に「このテレビの会社がパパの或いはママの会社だよ」と簡単に自慢できます。テレビCMを流してる会社

感謝timer約3分30秒(997字)

今までの感謝と、これからの抱負

私も入社してまる3年が経ちました。 いままではここにみえるたくさんの方々に、助けて頂いたりご迷惑をかけたりして仕事をしてきました。 皆さんのこれまでの温かい援助があったからこそ、なんとかここまでこれたのだと感謝しています。 今日はこの場をかりて、これまでの皆さんへの感謝の気持ちを伝え、これからの私の抱負を聞いて頂きたい

段取り・優先順位・準備timer約2分(641字)

新年度に向けた準備を行うのが3月の重要な仕事

 年度末の月となる3月は、他の月と比べて慌ただしくなりがちです。新年度に向けての準備をしなければいけませんので、いつもにも増して気を引き締める必要があります。一社員として特に意識しなければいけないのは、新年度になってやってくる新入社員を受け入れる準備です。  新入社員をどう扱っていくかは、とても重要な意味があります。

部下・後輩の育成timer約2分(648字)

会社の規則やルールやマナーの教え方

会社は集団生活の場ですので、さまざまな規則やルール、それに知っておいて欲しいマナーが存在しますよね。入社して何年も経つベテラン社員なら、規則やルールやマナーについてある程度は頭に入っているはずです。 しかし、新しく入ってきた社員は、そうではありません。今は新卒の新入社員のみならず中途採用で採用される社員が数多くいます

報連相・情報共有timer約2分(617字)

人事にとって欠かせないコミュニケーション能力

人事というのは、新入社員などの採用を担当する業務も兼ねており、そういった状況においてはコミュニケーション能力が特に重要です。 ここでいうコミュニケーション能力というのは、採用活動の全般にわたるものであり、例えば面接等で使うものだけではないのです。 まず採用にあたって、どういう人材を確保すべきなのか?という点を会社とコ

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