「品質」の朝礼ネタ

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お金・投資・節約timer約2分(668字)

100円ショップの品で十分なもの

ブランド品の品質はいいといわれています。確かにそうかもしれません。しかし、本当にあれだけの高価なお金を払う価値があるのかというと、少々考えなければなりません。 私は好きでよく100円ショップと呼ばれるようなお店で買いものをするのですが、多くの人たちにとっては100円ショップで売られているものは所詮100円のもので、や

報連相・情報共有timer約3分30秒(1,016字)

仕事のコミュニケーションを円滑にするためのコツ

仕事のコミュニケーションとは、何でしょうか。私は、仕事のコミュニケーションとは、自分の仕事に関する情報や意見、感情などを相手に伝えたり、相手から受け取ったりすることだと考えます。仕事のコミュニケーションが円滑になると、仕事の効率や品質が向上し、仕事の関係や雰囲気が良くなります。逆に、仕事のコミュニケーションが不十分や不

品質・改善timer約2分30秒(684字)

規則・ルールは、私たちの仕事のパートナー

今日は規則・ルールについてお話ししたいと思います。 規則・ルールというと、面倒なものや束縛されるものと感じる方もいるかもしれませんが、実は規則・ルールは仕事の効率や品質を高めるために必要なものです。 例えば、報告書や書類を作成するときには、決められたフォーマットや文字数に従うことが求められます。これは、読む人や確認

品質・改善timer約2分(619字)

商品は自分の娘を送り出す

今日は昭和の大経営者である松下幸之助さんが製造業の基本として社員に説いた言葉についてご紹介したいと思います。 現在、ものづくりにおいてはロボットの導入や個人の作業の細分化が進みなかなか自分事として完成品を感じることが難しい状態になっていると思います。 それだけに品質問題が発生した時も自分自身のせいではない、関係ない

品質・改善timer約2分(618字)

5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)について説明します

5Sとよく言いますが、単なる掃除のことではありません。5Sの内容と実施の仕方についてお話します。 5Sは整理・整頓・清掃・清潔・躾の最初の頭文字のSを取って5Sと呼ばれています。もっとも重要なのは整理・整頓ですが、多くの人はその本当の意味を良く理解していません。今日は、5Sの意味と実施の仕方についてお話したいと思いま

職場の安全・ヒヤリハットtimer約2分(631字)

安全第一という言葉には重さがある

この業界では、必ずといっていいほど、口にしたり目にする「安全第一」という言葉、みなさんも聞いたことがありますよね。 工場など、私達が行っているモノをつくる現場には、スローガンとしても掲げられています。 「安全」が「第一」ということはどういうことなのか、理不尽にも子供から質問されてしまいました。 みなさんは「第二、

品質・改善timer約2分30秒(731字)

コストパフォーマンスを追求し過ぎると逆効果があらわれる

安さを求め過ぎると、逆効果が生まれるかもしれません。 コストパフォーマンス、今どきはコスパとも呼ばれていますが、この発想そのものは悪くありません。 使える費用が限られている時は、どうしてもコスパ最優先となります。 ただし、いつもコスパ優先モードになっていると、商品の品質を見落としやすいです。 例えば、激安価格で販

IT・テクノロジーtimer約2分30秒(763字)

フラッシュメモリーの寿命

今日は、仕事やプライベートでも使う機会の多いフラッシュメモリーについてお話ししようと思います。 フラッシュメモリーとは、データの受け渡しの際に使うことの多いUSBメモリーやデジタルカメラにも使用されているSDカードなどのことを指します。 日々の業務の中で私たちは、情報の漏洩やセキュリティなどには十分注意して仕事を行っ

顧客・マーケティングtimer約2分30秒(810字)

私達は何を売っているのか

今日は私達がお客様に対して何を売っているのかを話させていただけたらと思います。 まずは当たり前のようにお客様へ販売する商品があります。この商品にはこれまでの製造、営業、販売の歴史の中で様々なお客様からの意見やクレーム、ご提案を頂いた中で企画開発され、より多くのお客様に喜んでいただけるだけの機能は備えています。とはいえ

効率化・時間管理timer約2分(625字)

5Sの整備と指さし確認の理由

日ごろ、会社や工場の運営を行う上で5Sの整備は欠かせません。 最近入社してきて5Sが何かを知らない人がいるかもしれないので簡単に説明しますと、5Sとは「整理、整頓、清掃、清潔、躾」の5つの作業の事です。 簡単にいえば、会社の風紀を保つための行いなのですが、主に製造業やサービス業の会社は行っています。 なぜ、この5S

信頼関係timer約2分30秒(730字)

無意識下での物やサービスに対する信頼

皆さんは、日常生活の中で物やサービスの信頼性を疑うことがどれだけあるでしょうか? 例えば、「乗り込んだタクシーの運転手が安全運転してくれるだろうか?」また、「購入した商品がきちんと動くだろうか?」など、普段気にしていない事に疑問を感じることはあるでしょうか? 特別な経験やメディアで流れる情報などによって信頼性に疑問

やる気・モチベーションtimer約2分30秒(737字)

仕事のモチベーションを高めるための名言についてお話ししたいと思います。

私は、仕事のモチベーションとは、仕事に対する意欲や情熱、やりがいや目標などのことだと考えます。仕事のモチベーションが高いと、仕事に対する楽しさや充実感が増し、仕事の成果や品質も向上します。逆に、仕事のモチベーションが低いと、仕事に対する退屈さや空虚感が増し、仕事のミスやトラブルも起こりやすくなります。 では、仕事のモ

品質・改善timer約2分30秒(809字)

不良のタイミングは、人の経験不足、油断が原因

今日は不良撲滅をテーマにしたいと思います。 部や係の目標に不良低減を掲げているところは多いと思います。 いいアイデアがありますか。 簡単にアイデアが出てそれで効果が上がれば多くの部署からは出てこないはずです。 それだけ難しいテーマです。 不良にはどんな不良がありいつ不良が出ているかまとめたことがありますか。 統計に

学び続ける・自己投資timer約2分(664字)

安定した生活は存在するのか?

皆さんは安定な生活を求めていませんか? 大きな問題にも直面せずに、ある程度の収入を経て、ある程度の住宅に住み、ある程度の年齢で結婚し、子供を授かる、、、 こんな安定した生活をほとんどの方々が求めているのではないでしょうか? ここまでは、様々な価値観があり私の意見としての安定な生活の例です。 そもそも「安定」は存

品質・改善timer約2分(643字)

妥協をしない職人の心

日本製の製品というのは、世界からも高い評価を得ています。 何が良いのかというと、品質が高いという意見をよく聞きます。 そのため、様々な分野で日本製の製品が使われています。 品質の高い製品を作れるのはなぜなのか。 一つは高い技術力があるでしょう。 日本人は他人の技術を模倣し、より高度な製品を作るのに優れていると言われま

品質・改善timer約3分(880字)

物流と輸送:世界を動かす静かな力

今日は私たちの日々の業務における物流と輸送の重要性、そしてそれがいかに世界経済に貢献しているかについてお話します。 物流と輸送は、商品を生産地から消費者の手元に届けるための不可欠なプロセスです。この業界に携わる私たちは、文字通り世界を動かす仕事をしています。私たちの働きがあるからこそ、日用品から食料品、薬品から工業製

職場の安全・ヒヤリハットtimer約3分(955字)

私が生産工場で朝礼に合わせて実施する安全衛生講話

■特殊な生産工場での朝礼とは 私が従事しております事業所では、作業指導員が数名配置されており、その限られた作業指導員達で10数ヵ所に及ぶ生産工場を掛け持ちしながら、いつも慌ただしく巡回指導しております。当該事業所の生産工場で毎朝、作業者の作業能力を向上させる一環とモチベーションを向上させる形で毎日3分間スピーチを実施

顧客・マーケティングtimer約2分(657字)

普段行く場所からの経営戦略

皆さんは、業務スーパーやコストコは行きますか? 業務スーパーやコストコといえば、低価格で品質の良い商品を大量に販売する店舗です。 このビジネスモデルは日本では珍しいのではないでしょうか。 私もコストコの会員になりましたが、行くたびに学ぶべき点が多いので、今回は共有させていただきます。 まず、1つ目は「シンプルイ

話し方・聞き方timer約2分30秒(685字)

必要なのは人間性、実績、信頼、言葉、知識、コミュニケーション能力

みなさんもご存知だと思いますが近年、人出不足を解消するために無人の宅配サービス、重機なども無人化され、商品の品質チェックをロボットが行うこともあります。 そうすると一瞬で数十ものチェック項目をみられるので人間よりもはるかに効率的です。 今は私たち人間が行っていた業務に次々と機械が参入しているのが現状です。 人出不

職場の安全・ヒヤリハットtimer約2分30秒(683字)

リスクアセスメントとはどういう事か

今日は労働安全衛生管理について話したいと思います。 働くときにけがをしない様安全になっているか、汚れた粉塵が舞ったりしていないか等衛生的になっているかのお話です。 まず、安全で衛生的な職場環境を作るためにはどうしたらいいのでしょうか。 皆さんは自分達の作業が上司から伝承されていて、だから上司と同じ品質の製品が作れる

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