さんまは9月が旬な理由と様々なさんま製品について
さんまは北海道のずっと上のオホーツク海域より7月位から南下を始めます。 新物さんまがスーパーの店頭に7月ごろ並ぶのは、北海道の船が、南下し始めた魚を狙って北に向けて船を何十時間も走らせて取っているからです。 それでおいしいですか？と聞かれたらおいしくありません。 さんまがおいしいのはやっぱり9月です。丁度9月に入る
季節がずれるからこそ価値が生まれるということがある
梨と言えば、夏を代表する果物という印象も強いかもしれません。 確かに夏には梨を買って食べている人たちが多くいますから、そういったイメージが出来上がるでしょう。 しかし、梨というのは夏だけの果物ではないので、そこを知っておく必要があります。 梨というのは実は夏が終わってもまだ食べられることがあり、９月に旬を迎えるような
風が吹けば桶屋が儲かる
今日はちょっと「バタフライ効果」について話をしたいと思います。 皆さんは「風が吹いたら桶屋が儲かる」ということわざをご存じかと思います。元々は江戸時代の物語がベースになっていますが、一応話の成り行きを説明させて頂くと、風が吹いたら砂埃が舞います。その砂埃が目に入り、盲人が増えます。当時の盲人は生活するために三味線を弾
アラビアンナイトの真実
アラビアンナイトの物語を、１つも知らないという方はあまりおられないかと思います。ですが全部を読んだという人もあまりいないと思います。かくいう私も全部はいまだに読んでいません。 実はアラビアンナイト、千夜一夜物語は入れ子式の構成でできています。物語の序章は妃たちの浮気に衝撃を受けた二人の王から始まります。 女性不信にな
投資・資産運用も仕事も要は「分散」と言うこと
投資や資産運用をする資金などは私にはありませんが、学ぶべきことがあるように感じます。それは「分散」と言う考え方です。 例えば株式投資を例にとると複数の銘柄に投資をします。資金も分散をして全部を投入することはリスク管理上しないことです。 資産運用も大金を投資するわけですから、例えば不動産投資にしましても一つの物件に使
問題は会議室でおきていない、現場の人間で起きています
第二次世界大戦における陸上の戦闘の内、直接敵の姿を見ながら交戦する接近戦で、敵にむかって実際に発砲していたのは、戦闘に参加した全兵士の2割前後しかいなかったという研究があるそうです。 戦争映画で知っている戦闘のイメージとはずいぶんかけ離れています。 生きている人間を目の当たりにしながら相手を殺す事が、人間にとっていか
自分のペースで決断するということ
人生において「決断」という行為とは切っても切り離せない間柄であり、逃れられないことでもあります。 今日の昼飯や夕ご飯になにを食べようかと考えて決めることも「決断」ですし、大口のお客さんに無理難題を言われたとして考えたり、対策を練ったり、最悪契約見直しとか打ち切りをするというのも「決断」です。 昼飯を例に挙げても、即
昭和の日は「羊肉の日」
4月29日は「昭和の日」ですが、少し前までは「みどりの日」だったのをご存知でしょうか？しかも、みどりの日は現在5月4日に移っているのです。 GWを長くするために考えてくれたのかもしれませんね。 そしてもっと遡ると、実はこの日は「天皇誕生日」でもありました。 昭和天皇の誕生日だったのですが、ご逝去されてからは、先ほど話
「柔能く剛を制す」の本当の意味
「柔能く剛を制す」という諺は、 「三略」という古代中国の兵法書、いわば戦い方の虎の巻に書かれている一節で、 この後には「弱能く強を制す」とあり、 さらに「柔は徳なり、剛は賊なり。弱は人の助くる所、強は人の攻むる所なり。」と続きます。 その謂わんとするところは、 「柔軟で弱い人こそ剛強な者を制することができる。 なぜ
いつもと違う景色を見るために
「智に働けば角が立つ。情に棹させば流される。意地を通せば窮屈だ。兎角に人の世は住みにくい。」 夏目漱石の草枕の冒頭部分です。ご存知の方も多いのではないでしょうか。 この一節を理解するにあたり、現代では中々馴染みのない言葉の説明を挟みたいと思います。 情に棹させばの「棹」とは船を進める櫂のことで「棹さす」とはこれを川
プログラミングとは、問題解決のアート
今日はプログラマーとしての私たちの役割と、技術を通じて問題を解決するというアートについて話したいと思います。 プログラマーと一口に言っても、私たちの仕事は単にコードを書くことにとどまりません。私たちは、日々変わりゆく技術を駆使して、複雑な問題を解決し、人々の生活を豊かにするためのソリューションを創出しています。 「
発想の転換が物事を好転させる
味の素は今では世界をも席巻するほどの日本の大企業となりましたが、ある時を境に一時期売上が落ち込んでしまう事態に見舞われてしまいました。 今でこそ、メインの看板商品である味の素だけではなく、さまざまな商品を世に送り出している企業ですが、当時は味の素単体の売上が会社の業績を揺るがすほどの一大事であったこともあり、どうすれ
フィードバックでは原因をどのように捉えるか？が重要
仕事をするうえではフィードバックは非常に重要であり、これが大きな結果を生むこともあります。 フィードバックをしない状況は、逆に言えば大きなチャンスを逸しているとも評価できるのです。 それはどんなチャンスか？というと、失敗を成功に変えることができるチャンスです。 フィードバックは何かしらの問題点を後から発見し、それを今
ちょっとしたアイデアが救世主
今や世界に冠たる模型メーカーの田宮模型は、模型メーカーとしての発足時には木製模型を製造販売していました。 その後、新素材であるプラスチック製のモデルが外国から入って来て、 市場ニーズは木からプラスチックへと流れ、田宮の木製模型は売り上げを落とします。 プラスチック材料の製造加工の技術のない田宮は、四苦八苦しながら戦艦
11月８日はいい歯の日－先入観は捨てる
11月８日は「いい歯の日」です。 日本歯科医師会が1993年(平成5年)に、11(いい)８(は)という語呂合わせから、「いい歯の日」に制定しました。 人間の歯は上下同数になっており、トータルで32本あります。なお、「いい歯の日」は厚生労働省と歯科医師会が1989年(平成元年)から始めた『80歳まで20本の歯を残す』
人事は自分の決定をちゃんと説明できるようにすべき
人事は全ての仕事に関して、人に説明する責務を負っていると言えます。 実際に説明する機会があるか？どうかは別として、なぜこのような決定をしたのか？という部分を本人にちゃんと詳しく説明できるように仕事をしていくべきなのです。 社内での異動もそうですし、採用にあたるときもそうですけど、理由がしっかりと説明できない状況はマズ
必ずしも頑丈なものが優れているわけではない
普段、私たちは何を買うにも使用するにも、壊れにくいもの、割れにくいもの、折れにくいものを求めていると思います。 スマホケースや、シャープペン、コップなど頑丈な方がもちろんいいですよね。 しかし、それが全ての物に適用される考え方ではないのです。 例えば自動車です。最近民間人を巻き込む交通事故が多発していますよね。
大きな目的を見失わずに行動するということ
日露戦争末期、1905年、元号になおすと明治38年、日本海海戦での日本の勝利には参謀秋山真之の戦争に対する大きな思いがありました。それは、それまでの日本の戦争のやり方は、一部のものしか作戦の全容を知らずに、上官の命令にただ従うというものでした。 しかし、軍人秋山真之はこのようなやり方では戦争には勝てないと思っていまし
「マネーボール」と経営
ブラット・ピットが主演した「マネーボール」という映画があります。 主人公ビリービーンは、極貧球団アスレチックスのゼネラルマネージャー。 ゼネラルマネージャーというのは、選手の獲得・放出を始め、チーム作りの全権を担う非常に重要なポジションです。 極貧球団のアスレチックスには、何十億という年俸を誇るスタープレイヤーは1人
仕事の創造性と革新を発揮
テーマは「仕事の創造性と革新を発揮」です。 私たちは日々、様々な課題に直面して仕事をしています。 その中で、私が大切にしていることは、仕事の創造性と革新を発揮することです。 仕事の創造性と革新とは何でしょうか？ 私は、自分の仕事に対する問題意識や目的意識を持つこと、自分の仕事に対する新しいアイデアや解決策を考えるこ