私が仕事をすることのモットーとして、他人事にしない、自分事としてすべての事象に向かい合うと言う考え方があります。

大企業病に陥らないためには、企業姿勢として、そしてそれぞれの従業員が心がけるべき必要な姿勢だと、私自身は考えていますし、誰もが心がけ次第で実践できるのではないかと思います。

当たり前のことかもしれませんが、一人一人がだれにも負けない仕事をしようと心がけ、最高のパフォーマンスを発揮することができれば、組織としてもパフォーマンスは絶対に上がるはずです。

もちろん、個人のパフォーマンスが上がっただけで、組織としてパフォーマンスが上がるわけではありません。ここで重要なのは、マネジメント層がどれだけうまくリードすることができるかどうかです。

スポーツで個人競技としてパフォーマンスを上げるのではなく、組織としてパフォーマンスを上げるためには、どうしてもマネジメント層がこうした個人の力をどのように発揮するかをリードしていく必要があると思います。

もちろん、個人個人によって得意分野、不得意な分野があるわけであって、どのように良いところを伸ばしていくことができるかは非常に難しいところです。

しかしながら、現在のように個性が重視される時代においては、こうしたマネジメント姿勢で、企業が運営できなければ勝ち残っていけないのではとつくづく感じる次第です。

少し固い話かもしれませんが、マネジメントで必要とされる考え方として改めてお話ししておきたいと思います。