年功序列でない職場なら若い人が伸びやすい
どんなスポーツだと特定するわけではありませんがチームスポーツの場合、最近は若い監督やリーダーが目立ってきていますよね。例えば高校野球の試合を観ていると、30代40代の監督がまったく珍しくなくなりました。以前はスポーツ界にも年功序列の考え方があったのかもしれませんが、最近では年齢にとらわれることなく能力と意欲がある人なら
リーダーシップに必要なものは何？
リーダーシップという言葉はよく耳にする言葉だと思います。リーダーシップに大切なもの、必要なものは何だと思いますか? 組織のなかでよく「リーダーシップが大切だ」とか「リーダーシップを発揮」などと使ったりします。 組織・グループ活動の中で仕事が上手く進まなかったりするとそのリーダーは「自分にはリーダーシップがない」とか「
人に従うことを知らないものは、よき指導者になりえない
古代ギリシャの哲学者であるアリストテレスの言葉なのですが、これはリーダーの条件の本質をついていると思います。 私たちは子供の頃から学校で、班長、学級委員、部活のキャプテン、生徒会長などなど、「リーダー」という立場を経験する機会を与えられます。 そして、リーダーとはどういうものかを学び、リーダーと共に物事を成し遂げたり、
大きな目的を見失わずに行動するということ
日露戦争末期、1905年、元号になおすと明治38年、日本海海戦での日本の勝利には参謀秋山真之の戦争に対する大きな思いがありました。それは、それまでの日本の戦争のやり方は、一部のものしか作戦の全容を知らずに、上官の命令にただ従うというものでした。 しかし、軍人秋山真之はこのようなやり方では戦争には勝てないと思っていまし
本田宗一郎のリーダーシップとは
リーダーシップは組織のトップに不可欠な要素です。 それではリーダーシップとは一体何なのでしょうか？ それはトップの素質でしょうか。それとも技術でしょうか。 世界のホンダを率いた本田宗一郎には強烈なリーダーシップがありました。 それは仕事に関する彼の考えから発しています。 彼の仕事観は、時間の制約と無理難題がいくつも
ローリスクローリターンな決断も評価されるべき
今日のビジネスシーンにおいては、リスクを取ることが賞賛されています。 勝負に打ち勝つためには、時としてリスクを意識的に取らなければいけません。 ライバル企業が本気で動く前に、自社が先んじて大胆なアクションを起こせば、その分だけアドバンテージが強く握れます。 ビジネスチャンスはある日突然訪れるものです。 先行きが見通
管理職の役割ってなに？
会社で働く従業員を大別すると、「経営者」・「管理職」・「作業者（一般従業員）」のいずれかに該当すると思いますが、今日は「管理職」に注目してお話ししたいと思います。 管理職の皆さんはたくさんの実務を持っています。 しかし、管理職の方々が優先して行わなければならないものは、私は２つあると思っています。 １つは、部下の管