企業ブランドの維持
社員は、企業ブランドを守り抜かなければならない義務を負っています。 それは、どのような事かと言いますと、例えば職人さんを例にして話をします。 職人さんは、会社の看板があるから、お客さまから安定した料金を頂くことや、定期的に仕事を貰えるというメリットがあります。 その様な事なので、職人さんは企業の看板を背負っている
内の守りを固めれば組織は強いです
禍（わざわい）は内より起こりて外より来たらず。 戦国武将の伊達政宗の言葉です。 徳川家康が天下統一し征夷大将軍となり江戸に幕府を開い てもなお、天下への野望を諦めることなく、裏で暗躍し た独眼竜で有名な伊達政宗、その伊達政宗は先ず、家中 内をつまり会社でいえば組織内部を盤石にすることを手 がけました。 組
三月といえばお雛祭りとホワイトデー
3月のイベントといえばお雛祭りとホワイトデーですね。どちらのイベントも女性が主役であり女性を思ってのイベントです。 女性の社会進出が叫ばれ出して長い時間が経ちますが自分の周りを見るとどうでしょうか？ 古い風習にとらわれて女性蔑視し、『お茶汲みは女性がするものだ。』とか『コピーは女性がやれば良い』などと昔からの古い風習
会社は温かみのある組織でありたい
最近、会社側と労働者側の対立が多く社会問題となっています。 賃金の未払い問題や社会保険の未払い問題など会社側が遵守していかなければならない大きな問題から、些細な会話を労働者側が過敏に捉えすぎてパワハラやセクハラ問題に発展することなど、会社側と労働者には様々な問題が発生します。 このような問題は、今や大企業ばかりでは
人手不足のこの時代、新入社員の流出を避ける
65% 突然ですがこの数字は何を意味するのでしょうか。 この数字は世界の頭の良い人たちが集まって導き出した革命的な数字です。 この数字は、今日産まれた子供が20年後就職する時に、今現在存在しない職種に就く割合です。 残りの35%は、既存の職種です。 この数字を見ると明るい未来であり、より暮らしやすい便利な時代
従業員に安心感を与える総務を目指そう！
私たち総務部では、従業員の皆さんがより良く仕事ができるように、いろいろな制度やルールを見直したり、常に改善できるように努めています。 しかし、現在、社内にいる従業員とは違い、出張される営業の方々にとっては、領収書や出張報告書、精算金などの申請について、また、社内連絡におけるタイムラグなどがあり、不自由な思いをさせてし
規則違反者にはもっと厳しくしましょう
病院には様々な患者さんがいらっしゃいます。中には規則違反を平気でするような方もいらっしゃいますために、私達ばかりでなく他の患者さん達にもご迷惑がかかってしまいます。 その都度注意をするのですが大人しくはなりません。中には看護師と口論になることもあります。病院の規則を説明しましても理解しようとはしません。 病院規則は
ヒト、モノ、カネとは
ヒト、モノ、カネとは、経営における三大資源といわれている。会社を経営していく上で、これら三つのことは欠かせないものである。 ここでいうヒトは人間のことであり、モノとは商品などのものだけでなく、経験や技術なども含まれる。カネとはその名の通りお金のことである。では、ヒト、モノ、カネの中で最も重要なものは何なのだろうか？そ