計画立案の大事さは新入社員や若い世代の人には難しいかもしれません。

なぜ、会社には立案して計画を立てるのかと疑問に思ったことはないのでしょうか？

それはゴールのないマラソンほど辛くきついものはないからです。

計画立案には、長期目標、中間目標と月間目標があります。

長期目標は、会社が将来どうなりたいのか？ということで、中間目標は年度末までのことで、月間目標は今月末時点の目標です。

人は逆算して行動を決めることでやり続けることができる生き物です。

月間目標をさらに細分化させて、週間目標、一日の目標とすることでタスクを上げることができるので、目標達成まで近づいていくことができます。

また、目標を決めておくことによって、その数を追うということがゲーム感覚になり、楽しみながら仕事に取り組むことができるようになります。

そうなってしまえばこっちのものです。

楽しみながら働けるようになれば完全無敵のスーパーマンになることができます。

ただし、計画立案が苦手な人も一定数いると思います。

そんな人は1人で悩むのではなく、得意な人に相談しましょう。

会社や仕事というのは、1人で戦うものではなく、チームで取り組んでいくべきものです。

上司に直接相談しにくいのであれば、相談しやすい同僚や先輩を見つける努力をしてみてください。

まずは笑顔で挨拶するところから始めていけば、馴染めないなと思っている会社にでも自然に溶け込めるようになります。