【部下・後輩の育成】の朝礼ネタ

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部下・後輩の育成timer約2分(647字)

教員の一人一人の生きざま

学校で勉強を教えるということは、できる生徒をさらにできるようにすることではなく、できない生徒を何とか普通くらいの成績にすることだと私は思ってその理念の下で中間試験も期末試験も作ってきました。 もちろん、教員の中には私のような考えではなく、できる生徒を満足させる授業をすることこそが授業だという風に考え、定期試験でも教科

部下・後輩の育成timer約2分(626字)

ものを作る前に人をつくるという松下幸之助の素晴らしい言葉

昭和の偉大な経営者である松下幸之助氏を皆様ご存知でしょうか。 一代にして今のパナソニック、松下電器を世界的な企業に育て上げた偉大な昭和の経営者です。様々な名言を残していますがその中でも私が最も印象に残っている言葉があります。 それは松下幸之助氏が人材について語った言葉になります。 松下電器は何を作っている会社と聞

部下・後輩の育成timer約2分(646字)

予備校という不思議なところ

予備校は合格実績を張り出しそれを生徒集めに使います。しかし、受験生はあの数字を鵜呑みにしてしまって本当にいいのでしょうか。なぜならば、受験生に必要なのは、今の自分の学力から自分の志望校まで引き上げてくれる講師を探すことであって、あの合格実績はどうでもいいからです。 しかも、あの合格実績には大きなからくりがあるのです。

部下・後輩の育成timer約2分(654字)

生徒も講師も桜のように

今年は長く楽しめていた桜もようやく葉桜になり始め、来年に向けての開花の準備がスタートする季節となりました。 新年度、新学期が始まり、生徒たちも新しい学年への第一歩を踏み出し始めました。 毎年、生徒たちはこの季節がやってくると、新しい学年への胸の高鳴りと、わずかな不安の中でその一歩を踏み出します。 私たち講師ができるこ

部下・後輩の育成timer約2分(623字)

授業のレベルを上げないわけ

授業の到達レベルとどこにおくかというのは教員の中でもかなり議論が分かれる部分だと思います。上位層に合わせて授業をすると多くの人がついてこれませんし、下位層をターゲットにするとなかなか授業が進まなくなります。 それで多くの高校では無難に基礎から標準的な授業になるのだと思います。 そのため、私は、自分の授業を聞かずに生

部下・後輩の育成timer約2分30秒(715字)

1分で分かる!OJTとはなにか?

今日はOJTについてお話したく思います。 OJTとはオン・ザ・ジョブ・トレーニングといい実際の作業を先輩に現場で現物を使って実施する訓練のことです。 外部の講習会や訓練に行ってまたは招いて実施する訓練をオフ・ザ・ジョブ・トレ―ニングといいます。 OJTは新人教育、不良率を下げるための再訓練、事故を予防するための確認

部下・後輩の育成timer約2分(648字)

会社の規則やルールやマナーの教え方

会社は集団生活の場ですので、さまざまな規則やルール、それに知っておいて欲しいマナーが存在しますよね。入社して何年も経つベテラン社員なら、規則やルールやマナーについてある程度は頭に入っているはずです。 しかし、新しく入ってきた社員は、そうではありません。今は新卒の新入社員のみならず中途採用で採用される社員が数多くいます

部下・後輩の育成timer約2分30秒(681字)

4月に新入社員が入社して仕事とどう向き合うか

4月は出会いの月だとよくいわれますが、会社はまさにそうですよね。なぜなら、新入社員が入社するからです。新入社員が入社することにより、各部署が今までと違った顔ぶれになることも多いでしょう。そこで、先輩社員が気をつけたいのは、新入社員にどうやって仕事を教えていくかです。 新入社員へ仕事を教えるのは、簡単なようでいて難しい

部下・後輩の育成timer約2分(623字)

インターンシップを受け入れる立場として

1月10日は「インターンシップの日」です。これは日付の数字「110」を「インターン」と読む語呂合わせに由来した記念日です。インターンシップの制度を導入する企業と参加する学生を増やすこと、またこの制度を広く周知させることが目的とされています。 私も学生時代、インターンシップに参加した経験があります。もちろんアルバイトの

部下・後輩の育成timer約2分(639字)

心理学に頼りすぎない教育のコツ

教育現場において、心理学の常識について語られることはとても多いです。 それは、教育の仕事をする前に、人間の発達段階についての勉強をする先生が多いことにも起因していると思います。 往年語られ尽くされてきたユングやフロイトの話、マズローやアドラー心理学など、人の教育について語られる書籍はちまたにあふれています。 しか

部下・後輩の育成timer約2分(674字)

少数精鋭の2つの考え方とは?

「少数精鋭」には2つの考え方があります。 一つ目は軍隊などの考え方で、優秀な人物を集めてチームをくみ上げ、物事の解決にあたるという方法です。 この方法は企業でも多く採用されている方法で少数精鋭の考え方の一つであるといえます。 次に2つ目の考え方は、中島 迪男社長の考え方で「少数精鋭とは少数の精鋭社員でチームを回す

部下・後輩の育成timer約2分30秒(678字)

松山といえば喧嘩神輿

私は愛媛県松山市で産まれ育ち地元であるお祭りに毎年参加しています。お祭りといえば、他県の方からしたらどんなイメージでしょうか? やはり屋台があり、人がわいわいにぎわっているイメージが強いのではないかと思います。その祭りとは違い昔から代々継がれ今も毎年松山で盛んにやっているのが、10月7日にある喧嘩神輿なのです。私は女

部下・後輩の育成timer約2分(632字)

これからの人事部門に求められること

働き方改革、働き方を多様化が進むことによって人事部門を始めとした間接業務はどんどんアウトソーシングが進んでいきます。そして、本来人事部門が果たすべき民謡や育成、日々の業務をチェックすることさえどんどん関係が薄くなっていく事は残念なことです。 そして、本来人事部門が担うべき育成や日々の業務のチェックは自分ではなく、各

部下・後輩の育成timer約2分(638字)

勉強とは生徒自身がやるもの

教師の仕事は生徒に分かりやすく勉強を教えるということしかできないわけではありません。なぜならば、生徒を希望大学に合格させるには生徒本人が試験本番で合格点をとる力を発揮できないと試験には合格できないので、その力をつけさせることが重要になってくるのではないでしょうか。 この力をつけさせるためには分かりやすい授業だけをやっ

部下・後輩の育成timer約2分(624字)

教員は楽な仕事に見えますが

多くの人は「教員なんてかつて自分で勉強した範囲を子供たちに教えるだけだから新しい勉強なんてしないで楽な稼業だよな。」とか「あんなの子供のお守りをしているだけで楽な仕事だ。」などと陰で愚痴を言われたり、「東京大学などの難関国立大学を出ていないにもかかわらず子供に勉強を教えるなんてどうかしている。」とまで考える人たちもいる

部下・後輩の育成timer約2分(621字)

勉強を方法がうまい人とそうでない人

現在の成績が振るわないこというのはその科目をどのようにして勉強していいのかがわかっていません。しかし、学校の先生というものは基本的に勉強が嫌いとか苦手でなかった人が多く、そのような人に勉強が苦手な子が教わっても、結局ますます勉強が嫌いになるだけです。 では、どうして勉強が苦手な子に先生は教えたらいいのでしょうか。それ

部下・後輩の育成timer約2分(661字)

アルバイトだって夢をかなえる

10月6日は、「夢をかなえる日」らしいのです。 炭火串焼厨房や串焼ビストロなどを国内外に展開する会社が制定していました。 日付は「ド(10)リーム(6)」と読む語呂合わせからついています。 この「夢をかなえる日」を制定した会社のやり方には、協賛したくなりました。 自社においても、見習うべき内容になっているので、

部下・後輩の育成timer約2分(638字)

若者の才能をより開花させるために。

今日お話ししたいのは、若い社員の教育についてです。最近では研修もろくに行わず基本的には、社会の研修や実践から学ぶことを求められています。実際に私の配下にも数多くの会社員がいますが、基本的には優秀なものの自分自身がどのような企業でどのような考え方を持って働くべきかと言う共有ができていないこれは非常に大きな問題かと思います

部下・後輩の育成timer約2分30秒(693字)

10月にもなれば新入社員も落ち着いてきたころですが

10月ともなると、年度の半分以上は過ぎたことになります。 ベテランの社員さんであれば、これから年末にかけて仕事に追い込みをかけなければ、と意気込む人も多いでしょう。特に年末は忙しくなり、慌てふためいてしまうことも多いことだと思います。 ですが新入社員の方であれば、ようやく会社にも慣れてきて、仕事にも慣れてきたという

部下・後輩の育成timer約2分(639字)

普通の子供たちのための授業を行いたい

生徒というのは教員によって成績も上がれば成績も下がります。そして、彼らはその科目が好きになったり、もしくは嫌いになってしまうのもその教員の影響があるものです。ですから、私は勉強ができる生徒のためだけにやる授業というものは基本的に好きではありません。 勉強ができる子供というのは基本的に懇切丁寧にレクチャーしなくとも、そ

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