「２-６-２の法則」とは、別名働きアリの法則ともいわれており、上位２割が積極的に働く優秀な人たち、中位６割が働くがたまにさぼってしまう兵権的な人たち、下位２割が積極的に行動せずさぼっている人たちです。社会の集団グループは自然にこうなると言われています。

「２-８」の法則(パレートの法則)と言われるものあり、イタリアの経済学者が発見した法則でもあります。
俗に言われているのが、売り上げの８割は全体の従業員２割が生み出している。仕事の成果である８割は仕事に費やした２割の時間が生み出しているとされています。

いつも一緒に働いているこの中でもこの２-６-２の法則が適応されています。もし少しでも中位の中でもう少し出来る人を作りたいのであれば、上位２割は別の部署に移してその６割の中でグループを作るとおのずと約２割がもともとの上位２割くらいの働きをしてくれるそうです。下位２割の中でもグループを作れば、その中で約２割が上位２割と返信するのです。

そう考えると、仕事内容がマンネリ化していたり、自分の考え方が更新されないとおのずと下位２割の人材になってしまうということです。
いつも精進していて、メンバー１人１人がモチベーションを持って仕事に取り組むことが出来れば業績アップも夢ではないと考えられます。

上記の事を実現させるには、従業員のモチベーションアップが取れる環境づくりが大切になってきます。そこで人間関係にもこの法則が当てはまることになります。
気の合う人２割、普通に接している人６割、反りが合わない２割となります。けれどこれでは仕事に影響してきます。この対策としては、反りが合わない人とは距離を保ちながら、良い所はあるよぐらいの気持ちで毎日を過ごしていればストレスがたまらない様になると思います。

無理はせず、色々気の合う２割に吐き出しながら頑張っていきましょう。